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发布日期:2021年12月03日
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山西建投集团召开2021年工作会议
来源:综合办公室 董学刚 时间:2021-01-26

 
    1月22日,山西建投在本部召开2021年工作会议,集团党委书记、董事长孙波主持会议并讲话。他强调,2020年在省委省政府的正确领导和大力支持下,集团抓住了企业发展千载难逢的重大机遇,迈出了业务转型、企业翻身的关键一步,企业的市场地位、社会形象发生了明显转变,站在了高质量发展的历史新起点。集团党委副书记、副董事长、总经理徐忠和总结回顾2020年工作,安排部署2021年工作。
 

 
    孙波从不折不扣贯彻落实省委省政府决策部署,高质量推进企业改革转型、高起点高标准研究制定集团2021年主要经济指标和编制完善“十四五”发展规划、下一步改革转型思路等三个维度作了深刻阐述,并提出明确要求。他指出,2020年是集团发展史上异乎寻常、开创先河的一年。面对突发新冠肺炎疫情带来的经济下行压力,面对艰巨繁重的改革转型发展任务,在省委省政府的大力支持下,集团上下统一思想、凝心聚力、担当作为,实现了企业高质量持续快速发展。各项主要经济技术指标持续快速增长,合并重组了省内优质勘察、设计、科研企业,为打造集团全产业链竞争优势奠定了坚实基础;受让了一家投资公司国有股权,实现了对两家上市公司的股权控制,搭建起集团建设现代企业所需的资本运作平台;组建了集团最大的投资建设运营专业化平台——山西园区建设发展公司,并作为投资建设主体,实施太原都市区“五大中心”投资建设运营项目;成立了山西静态交通建设运营公司,培育了集团转型发展新的增长极,集团高质量发展站在了历史新起点,迎来了历史新拐点。

    孙波强调,要高质量编制“十四五”战略发展规划,推动集团实现根本转型,全力打造高质量运营、可持续发展、有较强国际竞争力的投资建设运营商,向世界500强目标迈进。针对2021年重点工作,一要全力以赴、集全集团之力,建设太原都市区“五大中心”投资建设运营项目。二要释放改革重组活力,发挥资源聚集放大效应和企业经营协同效应,改变同质化经营状况,做强具有竞争力的优势专业和业务领域,继续大力推进传统商业模式转型。三要狠抓重点项目,发挥省属国企政治优势,继续争取类政府采购项目,承接省内大型公益投资建设项目,牢牢站稳省内建筑市场。四要围绕转型发展要求,加强干部队伍能力和作风建设。落实“六定”改革要求,全面推行竞聘上岗和考核任用,加强学习培训,提升专业能力,从根本上提升各级领导干部防控风险和适应转型发展的能力。五要加强制度建设,完善公司治理和经营管理各项制度,提高管理的规范化和标准化,完善业绩考核制度,明确界定职责,严格责任追究。 

    孙波要求,要切实发挥集团党委主体责任和对企业发展的全面领导,保证党的路线方针政策贯彻落实,进一步确立党委把握发展方向、研究发展战略、确定发展目标、保障重点任务的定位;要落实国有企业基层组织工作条例,加强企业党的组织建设,发挥好企业各级党组织的先锋模范作用 ,特别在企业重大改革重组、重大业务转型和重大工程建设中,发挥好党组织的战斗堡垒作用;要加强纪委监督责任,把纪律监督和反腐败工作融入经营管理全过程;要不折不扣落实省委省政府的决策部署,完成企业发展目标和重大任务,以优异的成绩向党的百年华诞献礼。

 
 
 
    徐忠和在讲话中总结回顾了2020年工作,分析了当前市场和经济形势,对2021年工作作出具体部署。他指出,过去一年,集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示,按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求,坚持问题导向、目标导向、结果导向,统筹推进疫情防控、改革改制、生产经营等各项工作,交出了一份广大员工满意、受到社会瞩目、可以载入企业发展史册的答卷。一是坚持两手抓两手硬,疫情防控和生产经营取得好成绩;二是坚持顶层设计,推进集团“十四五”规划编制,改革重组和新业务板块发展实现重大突破;三是坚持狠抓市场开发,市场布局和经营结构更趋完善;四是坚持加快产业升级,山西建筑产业现代化园区建设高效推进;五是坚持完善管控体系,管理水平和管理效能不断提升;六是坚持服务转型发展,科技创新与信息化建设不断深入;七是坚持企业文化建设,企业精神文明和脱贫攻坚工作亮点纷呈。

    就2021年工作,徐忠和要求,一是立足新发展,认真贯彻落实省委国资国企改革发展决策部署,充分发挥国企在转型发展蹚新路中的引领作用;二是构建新格局,以综改示范区“五大中心”项目建设为着力点,高标准、高效率、高质量培育企业转型经营新业态;三是展现新作为,聚焦国家战略和转型发展,进一步拓展重点、热点区域市场;四是运用新思维,围绕“623”总体战略规划,大力推进园区建设生产,打造“山西建投制造”品牌;五是按照新要求,夯基垒台、提质增效,切实提升企业治理效能;六是塑造新优势,坚持创新驱动发展,建设强大科技型企业集团;七是把握新形势,注重防范重大风险挑战,确保实现集团高质量转型发展;八是激发新活力,不断完善企业人才队伍结构,构筑集聚行业优秀人才的新高地;九是形成新局面,加强作风建设和企业文化建设,为转型发展蹚新路提供基础保障。

    会上,党委委员、副总经理耿鹏鹏就集团2021年各项经济技术指标计划作了说明。

    集团领导、总经理助理、顾问、总部各部门负责人,各子公司党委书记、董事长,总承包部经理,技校校长、山西建投远大总经理在主会场参加会议;各子公司总经理、总会计师;总承包会计师等在分会场参加会议。

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